ادارة الاعمال

القضايا المختلفة المتعلقة بإدارة المعرفة ،أهمية الأساليب التي يمكن للمنظمات من أن تدير المعرفة ،أهمية دور نظم المعلومات والتكنولوجيا في إدارة المعرفة

تأثر الأعمال الدولية بالأنظمة والقوانين الحكومية؛ الاستراتيجيات الملائمة للدخول في هذه الأعمال.

المفاهيم العامة والإنتاجية تقدير الطلب ،تخطيط الطاقة ،تهيئة خطة الإنتاج ،جدولة الإنتاج ووتوالي العمليات ،موازنة الخط الإنتاجي ،السيطرة النوعية والاعتمادية ،نماذج معاصرة

عناصر نظام الإنتاج،قياس الإنتاجية ،الفاعلية الكفاءة والقيمة المضافة للأدارة ،تأثيرات عوامل البيئة الصناعية التنافسية في تخطيط الإنتاج وضع استراتيجية العمليات ،اختيار الموقع ،متطلبات ضمان الجودة ،مداخل التحسين المستمر للاداء

المبادئ والمفاهيم والعمليات الإجراءت لوظيفة الجوددة في المنظمة ،التحسين المستمر، أدوات الجودة الشاملة ،التركيز على العميل،القيادة وبناء الفريق ،المقارنة المرجعية ،التصنيع في الوقت

الريادة و الإبداع المشروعات الصغيرة والأثار التنموية لهذا المشروع و تحليل البيانات المختلفة

وظائف الشراء،التخزين،الأسس العلمية للشراء، المناقصات، احتساب الكمية الاقتصادية ،المركزية واللامركزية في عمليات الشراء والتخزين ،علاقة المنظمة مع الموردين وشبكات التزويد المختلفة

عملية إدارة المشاريع، أهميتها لضمان نجاح مشاريع تكنولوجيا المعلومات؛ الأدوات والأساليب اللازمة لإدارة المشاريع التي تستخدم ضمن فرق المشروع؛ طرق اختيار المشروع؛ تفصيل هياكل العمل؛ تحليل المسار الحرج؛ رسم الشبكة؛ تقدير التكاليف؛ نظرية الحوافز و بناء فرق العمل.

النشاطات المتعلقة بجذب الموظفين والحفاظ على الموظفين تحفيز الموظفين التخطيط للقوة العاملة التعويض والقضايا القانونية

أهمية الدور الذي تحتله الإدارة الاستراتيجية خلال دورة الحياة المنظمة ،التفكير استراتيجياً،التحليل الاستراتيجي معرفة متطلبات صياغة وتنفيذ وتقيم الاستراتيجية

الاتصال وأساليبه وطرقه،التركيز على الاتصال البشري ،استخدام الأجهزة بالمراسلات التجارية ،المراسلات التجارية بمختلف أشكالها

مفاهيم الرقابة الإدارية وتحديد معاير الإدارة الفعلي ،تقيم سلوك الأفراد العاملين ،تساعد في توفير والوقت والجهد وتبسيط الإجراءت

سلوك العاملين في المنظمة، تحليل سلوك الأفراد والجماعات داخل المنظمة أخلاقيات وقيم العمل ،الدوافع، الحوافز ،الإدراك ،الاتجاهات ،القيادة وديناميكة الجماعة

النظريات ،القواعد،البرامج، الإجراءات الخاصة بتنمية العلاقات الودية والتعاون والثقة بين الجمهور من جهة وإدارة المنظمات من جهة أخرى ضمن إطار المسؤولية المجتمعية لمنظمات الأعمال في المجتمع المعاصر ،دور الموظف المختص فيها ،دراسة الرأي العام أهمية تدريب العاملين في هذه المجال

التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة والسيطرة؛ عملية اتخاذ القرار؛ الوظائف المتخصصة لمنظمة الأعمال

النماذج الكمية التي تؤثر على اتخاذ القرارات صياغة النموذج المصمم في حجل المشاكل التي تواجه متخذي القرارات البرمجة الخطية تقنيات التحليل باستخدام الحاسب الآلي في حل المشاكل التي تواجه متخذي القرارات

القضايا التي تعاصرها منظمات الأعمال التوجه العالمي للإدارة ،الريادة ،التنوع البيئي أخلاقيات العمل وغيرها من القضايا المستجدة الهامة للمنظمات في العالم

انتقاء مشكلة إدارية؛ التصدي لتلك المشكلة بمشروع بحث؛ تطبيق التراكم المعرفي في الاختصاص لإيجاد الحلول بالاستناد للمنهجية العلمية وباستخدام أدواتها التطبيقية .

المعرفة والعلم؛ بناء المعرفة العلمية للبحوث العلمية الأساسية والبحوث التطبيقية؛ الاستقصاء العلمي؛ خطة البحث؛ الفرضيات؛ جمع المعلومات والبيانات؛ الطرق المنهجية للبحث؛ الأساليب المختلفة لتوثيق المعلومات والاقتباس؛ وضع البحث في شكله النهائي

نظريات المنظمة ،النماذج المستخدمة لتحليل وتحسين العمليات والأداء في المنظمات ،الهياكل التنظيمية ،التكنولوجيا وأنظمة الرقابة الإدارية